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车圈 | 东风悦达起亚22家退网/休眠经销商回归 优化渠道运营

东风悦达起亚总经理李峰在会上提出未来将从6个方面优化经销商运营策略。

12月23日,东风悦达起亚在上海召开主题为“突破2020·重启新征途”经销商投资人座谈会。期间,东风悦达起亚管理层与经销商投资人进行深入沟通交流,最终22家退网和休眠经销商签署重启协议。

据了解,东风悦达起亚总经理李峰在会上提出未来将从6个方面优化经销商运营策略。第一,在基础规则方面做到高度公开、公正、透明;第二,建立以零售为导向的运营规则,并逐步过渡到BTO订单制;第三,建立分级管理制度,鼓励经销商不断强化自身能力;第四,实行按能分配,优势资源倾向更有能力、更自信的经销商;第五,实施新车新政,根据提报计划比例进行车辆分配;第六,喜新不厌旧策略,新车上市的同时也不放弃现款车型。

同时,各业务部门介绍了全新指标分配体系、市场规范性管理、商务政策、明年新车规划及新车新政,并对经销商投资人存在的问题作了详细的解答。

今年,东风悦达起亚提出了以零售为中心的战略,迅速调整姿态应对行业严峻的形势。9月,全新管理团队到任,原宝能汽车有限公司常务副总裁李峰,正式出任现代汽车集团(中国)副总裁、东风悦达起亚总经理职位,成为东风悦达起亚首位中国籍CEO。

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